Profitia ist ein Unternehmen polnischen Ursprungs mit ausschließlich polnischem Kapital. Es wurde 2010 auf der Grundlage der besten Erfahrungen von Beratungsunternehmen auf der ganzen Welt gegründet. Seitdem unterstützen Partner und das ständig wachsende Team die größten Unternehmen in Polen bei der Verbesserung ihrer Einkaufsprozesse und entwickeln dabei häufig Strategien, Teams und Tools von Grund auf neu.
Wir streben danach, sicherzustellen, dass unser Wissen nicht nur dazu beiträgt, die Finanzergebnisse von Unternehmen deutlich zu verbessern, sondern auch effektive Teams und Prozesse aufzubauen.
Unser Ziel ist es, aktiv am Aufbau und der Entwicklung von Wissen im Bereich des strategischen und operativen Managements auf dem polnischen Markt teilzunehmen, mit besonderem Schwerpunkt auf Einkaufswissen.
Unsere Experten sind anerkannte Trainer, Coaches und Co-Autoren von Artikeln in der Wirtschaftspresse und wissenschaftlichen Publikationen. Sie präsentierten und schulten Mitarbeiter führender polnischer Konzerne und lokaler Unternehmen sowie Studenten von Master-, Postgraduierten- und MBA-Programmen in den besten Einkaufspraktiken.
Es ist uns wichtig, dass unsere Geschäftstätigkeit transparent ist und auf den Grundsätzen des fairen Wettbewerbs basiert.
Wir sind bestrebt, sicherzustellen, dass die für die Teilnehmer unserer Einkaufsgruppen durchgeführten Aktivitäten den größtmöglichen Nutzen bringen, nicht nur finanziellen.
Bei unseren Aktivitäten steht der Sparerfolg der Gruppenteilnehmer im Vordergrund. Unsere Aufgabe besteht lediglich darin, zu beraten und zu helfen.
Wir verlangen von uns selbst und anderen die Einhaltung höchster ethischer Standards und stellen die höchste Qualität unserer Produkte und Prozesse sicher.
GESCHÄFTSFÜHRENDER GESELLSCHAFTER
22 Jahre Erfahrung
PARTNER
18 Jahre Erfahrung
ASSOCIATE PARTNER / HEAD OF CIPS POLAND
15 Jahre Erfahrung
SENIOR MANAGER / LEITER PEOPLE & CULTURE
14 Jahre Erfahrung
GESCHÄFTSFÜHRENDER GESELLSCHAFTER
18 Jahre Erfahrung
Erfahrung: Accenture, AT Kearney (CEE-Beschaffungspraxis)
Spezialgebiete:
Finanzindustrie, FMCG, Energie. Umfassende Umstrukturierung der Einkäufe; Sparprogramme Change Management im Einkauf.
Erfahrener Berater und Einkaufsprojektmanager. Er beriet die größten Unternehmen der Region in der Rohstoff-, Produktions-, Telekommunikations- und Finanzindustrie. Er leitete Einkaufsprojekte, die vor allem auf die Verbesserung der Einkaufseffizienz durch die Implementierung fortschrittlicher und innovativer Prozess- und Organisationslösungen abzielten. Er beriet bei mehreren Dutzend Verhandlungsprozessen mit Unterstützung der Harvard-Methodik, die zu jährlichen Einsparungen von über 500 Mio. PLN führten.
Seit Beginn seiner beruflichen Laufbahn beschäftigt er sich mit dem Einkaufen. Er begann seine Karriere bei Accenture und war Mitentwickler eines innovativen Business-to-Business-Handelsportals. Er verbrachte über ein Jahr in China, leitete sein eigenes Unternehmen und lernte die Geheimnisse spezifischer Verhandlungen mit Vertretern des Reichs der Mitte kennen. Er kehrte in die Beratung zurück, zunächst zu Accenture, dann für über 1 Jahre bei AT Kearney – einem führenden globalen Beratungsunternehmen, hauptsächlich im Bereich Beschaffung.
Als Trainer/Coach kooperiert er mit BIG FISH und der Abteilung für Logistik der Warschauer Wirtschaftshochschule.
PARTNER
18 Jahre Erfahrung
Erfahrung: AT Kearney, Deutsche Post World Net Business Consulting, Kolaja & Partners
Spezialgebiete:
Öl-, Energie-, Gas-, FMCG- und Logistikbranche. Bewertung und Umsetzung von Einkaufsstrategien, Mapping und Prozessverbesserungen, Due Diligence, Finanzmodellierung. Ausbildung.
Erfahrener Berater und Einkaufsprojektmanager. Er verfügt über zehn Jahre Erfahrung in der strategischen Beratung, insbesondere im Bereich Einkaufsoptimierung und Geschäftsprozessverbesserung.
Seine Beratungserfahrung sammelte er bei führenden strategischen Beratungsunternehmen – Kolaja & Partners, Deutsche Post Inhouse Consulting und AT Kearney. Er führte erfolgreich Beratungsprojekte in Polen, Deutschland und Litauen durch. Absolvent der Warschauer Wirtschaftshochschule und des renommierten Studienprogramms CEMS Masters In International Management.
Zu seinen Spezialgebieten gehören die Optimierung von Einkaufskosten, Aufbauorganisation und Einkaufsprozesse, Restrukturierung und Post-Merger-Integration. Die Projekte, an denen er beteiligt war, brachten insgesamt über 200 Mio. PLN an bestätigten, dauerhaften Kaufeinsparungen.
DIREKTOR
15 Jahre Erfahrung
Erfahrung: Deutsche Bank, Forschungsbüro des Sejm
Spezialgebiete:
Petrochemie, Bau- und Lebensmittelindustrie. Definition optimaler Einkaufsprozesse, Change Management. CIPS-Zertifizierungen. Ausbildung.
Unternehmensberater, spezialisiert auf die Modernisierung der Einkaufsfunktion. Über 13 Jahre Berufserfahrung in der Umsetzung von Projekten in Unternehmen und öffentlichen Einrichtungen.
Ein Beschaffungsexperte, der in einem internationalen Umfeld tätig ist und die Welt des Einkaufs mit Geschäftsbewusstsein mit klaren Beispielen für kontinuierliche Verbesserung und Steigerung der Effizienz von Geschäftsprozessen verbindet. Ein gründlicher Berater, der die enge Zusammenarbeit mit den Kunden gekonnt mit der Schaffung von Werten für sie verbindet.
Derzeit verantwortlich bei PROFITIA unter anderem: für die Zusammenarbeit mit dem British Chartered Institute of Procurement and Supply in Central and Eastern Europe im Bereich der Unternehmens- und Einzelzertifizierung. Unterstützer der Einkaufsfunktion auf Basis von Datenanalysen und digitalisierten Prozessen. Ersteller von Einkaufskategorisierungen in den größten polnischen Unternehmen. Ein professioneller Organisator von Veränderungen in Unternehmen, der hohe Geschäftsreife und Ergebnisorientierung vereint. Er liebt es, Projekte zu leiten, an denen viele anspruchsvolle Stakeholder beteiligt sind.
SENIOR MANAGER / LEITER PEOPLE & CULTURE
14 Jahre Erfahrung
Berufserfahrung im Einkauf: PKN ORLEN, CIECH SA
Spezialgebiete:
verarbeitendes Gewerbe und Bankenwesen. Kompetenzen entwickeln, Kompetenzlücken analysieren, Entwicklungs- und Motivationsprogramme entwerfen und umsetzen. Schichtmanagement. Schulung und Mentoring.
Ein erfahrener Manager mit mehrjähriger Erfahrung im und für den Einkauf. Sie sammelte Einkaufserfahrung bei polnischen Kapitalgruppen mit internationaler Reichweite. Sie nahm Herausforderungen an, die unter anderem Folgendes betrafen: mit der Implementierung und Stärkung des zentralen Einkaufs, der Teamführung in einer Matrixstruktur, der Minimierung von Maveric Spend und der Implementierung neuer Einkaufsverfahren und -plattformen.
Bei PROFITIA unterstützt sie Kunden bei der effektiven Umsetzung von Einkaufsprozessen durch Optimierungsprojekte, CIPS-Unternehmenszertifizierung und Schulungen zum Aufbau von Einkaufskompetenzen. Darüber hinaus kümmert er sich um den Bereich People & Culture und baut und entwickelt ein Team aus Experten – Enthusiasten, die die Welt des Einkaufens und der Beratung verbinden.