Naszą misją jest pomoc w efektywnej realizacji procesów zakupowych.

Doświadczony konsultant i menadżer projektów zakupowych. Doradzał największym firmom regionu w branżach: surowcowej, produkcyjnej, telekomunikacyjnej oraz finansowej. Prowadził projekty zakupowe mające przede wszystkim na celu poprawę efektywności w zakupach poprzez wdrożenie zaawansowanych i innowacyjnych rozwiązań procesowych oraz organizacyjnych. Doradzał w kilkudziesięciu procesach negocjacyjnych wspieranych metodyką harvardzką, które przyniosły ponad 500 mln rocznych oszczędności.

Od początku działalności zawodowej związany z zakupami. Karierę rozpoczął z Accenture współtworząc innowacyjny portal handlu między przedsiębiorstwami. Spędził ponad 1 rok w Chinach prowadząc własną działalność i poznając tajniki specyficznych negocjacji z przedstawicielami Państwa Środka. Powrócił do konsultingu, najpierw do Accenture, później związał się na ponad 5 lat z A.T. Kearney – wiodącą globalną firmą doradczą, przede wszystkim w zakresie zakupów.

Jako trener/ coach współpracuje z BIG FISH oraz Katedrą Logistyki SGH.

Doświadczony konsultant i menadżer projektów zakupowych. Posiada dziesięcioletnie doświadczenie w doradztwie strategicznym, w szczególności w obszarze optymalizacji zakupów oraz usprawnienia procesów biznesowych.

Swoje doświadczenie doradcze zdobywał w pracy dla wiodących firm doradztwa strategicznego – Kolaja & Partners, Deutsche Post Inhouse Consulting oraz A.T. Kearney. Realizował z powodzeniem projekty konsultingowe w Polsce, Niemczech oraz na Litwie. Absolwent Szkoły Głównej Handlowej oraz prestiżowego programu studiów CEMS Masters In International Management.

Do obszarów jego specjalizacji należą optymalizacja kosztów zakupowych, budowa organizacji i procesów zakupowych, restrukturyzacja oraz integracja po fuzji. Projekty, w które był zaangażowany, przyniosły łącznie ponad 200 mln zł potwierdzonych, trwałych oszczędności zakupowych.

Doradca biznesowy ze specjalizacją w modernizacji funkcji zakupowej. Ponad 13 lat doświadczenia zawodowego w realizacji projektów w przedsiębiorstwach i instytucjach publicznych.  

Działający w środowisku międzynarodowym ekspert w obszarze Procurement łączący świat zakupów ze świadomością biznesową z wyraźnymi przykładami nieustannego doskonalenia i zwiększania efektywności procesów biznesowych. Rasowy konsultant umiejętnie łączący bliską współpracę z Klientami z budowaniem dla nich wartości. 

Aktualnie odpowiedzialny w PROFITII m.in. za współpracę z brytyjskim Chartered Institute of Procurement and Supply w Europie Środkowo-Wschodniej w zakresie certyfikacji korporacyjnych i indywidualnych. Zwolennik funkcji zakupowej opartej na analityce danych i zidigtalizowanych procesach. Twórca kategoryzacji zakupowych w największych polskich przedsiębiorstwach. Profesjonalny organizator zmian w firmach łączący wysoką dojrzałością biznesową i nacisk na efekt. Uwielbia zarządzać przedsięwzięciami angażującymi wielu wymagających interesariuszy.  

Doświadczony manager z kilkunastoletnią praktyką w pracy w Zakupach i dla Zakupów. Zdobywała doświadczenie zakupowe w polskich Grupach Kapitałowych o międzynarodowym zasięgu. Podejmowała wyzwania związane m.in. z wdrażaniem i umacnianiem zakupów centralnych, zarządzaniem zespołem w strukturze macierzowej, minimalizowaniem maveric spend oraz wdrażaniem nowych procedur i platform zakupowych. 

W PROFITII pomaga Klientom w efektywnej realizacji procesów zakupowych poprzez projekty optymalizacyjne, certyfikację korporacyjną CIPS oraz szkolenia rozwijające kompetencje zakupowe. Opiekuje się również obszarem People & Culture, budując i rozwijając Zespół ekspertów – pasjonatów łączących świat zakupów i consultingu.